从项目管理的角度来看这场骗局

70年代的片子,但时至今日,依旧是骗术题材影片中教科书般的作品.从项目的角度来看,整个骗局就是一个非常棒的项目,环环相扣,干净利落,启动-规划-执行-监控-收尾,一气呵成.保罗纽曼是一个非常棒的项目经理,即使不当老千,去华尔街肯定也能混得很好.在这个世界上,有一种人,天生就有一种贵族的气质;即使在他最落魄的时候,也能保持那种贵族的风范.很显然,保罗纽曼就是这类人.1.启动---项目启动理由充分:同伴被黑社会大佬杀了,要报仇.做了那个黑社会老大?笑话!那是最没技术含量的复仇方式.高智商的老千最好的复仇方式就是:把你耍得像孙子一样,最后,你还得感谢人家.2.规划---高手对决,最忌心浮气躁.要是都像罗伯特•雷德福那样的愣头青儿(我怀疑布拉德皮特是他的私生子,不然很难解释俩人长得为何如此之像),俩人得一起进天堂.保罗纽曼给他上了生动的一课:超级老千是怎样练成的.3.执行---盗亦有道,同行被做,所有老千同仇敌忾,quot;搞我同道,整不死你丫的quot;,老大此时的职责是,把合适的人分配到合适的位置;4.监控---不是所有情况都能按照你的计划走,你的临场反应能力得快,你的判断力要准,你得找个优秀的副手.5.收尾---目标达成,赶紧溜号;临走前,别忘了为了这个项目努力过的兄弟老千们,该分钱就分钱,然后该干嘛就干嘛去~~~高!!实在是高!!保罗纽曼肯定没学过专业的项目管理课程,但是他在实践中,不知不觉地就运用了非常专业的PM管理方法,他是一个最优秀的PMP,我辈汗颜!!!我辈汗颜!!!这部影片,实属有志于诈骗,忽悠,经济犯罪青年必看影片,