![造梦者](https://static.baigreen.com.cn/Uploads/vod/2018-11/zaomengzhe.jpg)
视频:造梦者状态:BD国语中字年代:2018
主演:马云蒋芳彭蕾更新时间:2018-11-10 21:17:22
十几年前,一个来自中国的英语老师在世界人民面前夸下海口,没有人相信。 而如今,这个英语老师所带领的阿里巴巴已然成为了很多人眼中的创业神话。 但在这个过程里究竟有多少耐人寻味的故事?所谓的传奇里蕴含着多少复杂的味道? 本片首次曝光了16年来影响阿里巴巴发展历程的珍贵影像,阿里早期创始人及合伙人亲身讲述这个故事背后的五味杂陈。
这是阿里巴巴组织文化部制作的纪录片,素材从1999年
马云团队创业萌芽起收集,收录到2016年初,以时间为轴,员工访谈和片段剪辑辅助,将企业成长与时代脉搏结合,片子原本只对“百年阿里”内部培训之用,后来反响不错,于是对外放出,内外版本内容一致,优酷可以找到线上片源。----来自豆瓣网友网上有名猫92年邓小平南方谈话造就了继80年代后的又一批企业家团体,包括李宁、俞敏洪、王健林。1.教师:马云大学毕业,当大学教师;2.翻译:1994年,作为翻译的马云在美国第一次接触互联网;3.初创(-):94到98年底,马云和其团队在杭州与上海创办中国黄页和对外经贸部网站,结果失败,离开了北京。1999年,在杭州创立阿里巴巴,拉融资被拒绝37次;5.融资( ):1999年10月,获得高盛联合富达投资等首轮投资500万美元,三月后又获得日本软银2000万美元的投资。几个月后,蔡崇信(原瑞典银瑞达集团亚洲投资业务负责人)加入阿里巴巴,此时阿里开始规范化运作;6.危机(-):2000年伊始,互联网泡沫带来股市动荡,终止狂欢,阿里账上只剩7000万,只够支撑半年。此时,原通用电气关明生担任阿里coo并开启“百年阿里”培训课程;7.破立( ):马云警醒,决定关闭全线生产,力排众议,推出“中国供应商(B2B)”来服务中小型企业。02年,阿里实现盈利;8.非典(-):03年初,SARS袭击阿里员工。员工被隔离,却在家中坚持办公,保住阿里;9.创新( ):同年5月10日,“淘宝(C2C)”诞生,与eBay(C2C)大战逼其06年退出中国市场;04年12月,“支付宝”上线。10.风暴(-):08年次贷危机,阿里以保护客户的高昂姿态担起风险。11.内翻(-):11年发生阿里人员欺诈客户事件,阿里勇敢开诚布公并割肉大换血----辞退了100多位内部人员,包括高管。10月,在淘宝从C2C向B2C转变过程中,又发生B方十月围城事件,大商家遭到小商家恶意退货的攻击。12.追势( ):12年底,移动互联网已成不可逆转之大趋势。手淘等移动APP亮相,追上大势。13.创节( ):13年11月11日,开创双十一节日。14.冒险(-)(插叙):09年,王坚加入阿里,创办云计算。内部与外部对云计算极度怀疑,但是他准备在2020年世博会大显身手。15.革新( ):14年,阿里革新内部制度为“合伙人制度”。这给我的收获:其一,理解00年后的宏观经济的波动:1.00年互联网泡沫;2.03年非典;3.08年次贷危机;4.技术革新,如人工智能、大数据、云计算、区块链;其二,对马云有了更深刻的认识。b站评论区有人说,中国企业家中,云更想毛。我不太了解其他企业家,但是云着实像毛。毛言新民主主义革命三大法宝在于“人民群众、武装斗争、党的建设”,08年危机之时仍以客户为重,03年面对eBay仍自信从容,00年资金紧迫仍以自建为重,难道不是三大法宝的生动反映吗?另外,自信、友善、情义等杂碎的美德不必再提,二者都有;拓:总有人说:“我没有马云的气势与洒脱,是因为我不是首富。”这话恰恰说反了。形而上决定形而下,然而根据我的观点,人们的形而上只能由自己的经历与环境客观塑造,而不能自我主动引导。因此,我认为马云的高尚人格与能力其实是偶然之璞玉,任何成功人士都是。其三,我更加相信领导的力量。从纪录片看,马云团队中的人其实平庸,证据是近期采访中的合伙人言谈中甚至都透露其知识浅薄(比如不能深刻理解市场与融资),并且早期采访中他们眼神迷茫而无知。这样一群平庸的人却在03年隔离时坚持办公,在12年主动创新。我解释为马云的品格外溢为企业文化,间接而深刻地影响了企业中的每个人。